lernOS für Organisationen
Der Übergang zur Wissensgesellschaft verändert, wie Organisationen lernen müssen. Formale Schulungen, Seminare und Kurse allein reichen nicht mehr aus - sie decken den schnell wachsenden Bedarf an kontinuierlichem Lernen nicht ab. lernOS unterstützt Organisationen dabei, selbstgesteuertes Lernen und Peer Learning systematisch neben formalen Lernformaten zu etablieren.
Warum selbstgesteuertes Lernen?
Das 70-20-10-Modell beschreibt, wie Menschen in Organisationen tatsächlich lernen:
- 70% durch Erfahrungen bei der Arbeit
- 20% durch Austausch mit anderen,
- nur 10% durch formale Schulungen.
Trotzdem investieren die meisten Organisationen fast ausschließlich in das formale 10%. lernOS adressiert die anderen 90% - mit offenen Lernpfaden, die Mitarbeitende selbst steuern, in ihrer eigenen Zeit und in ihrem eigenen Tempo.
Was bietet lernOS für Organisationen?
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Offene Lernpfade
Über 17 lernOS Leitfäden zu Themen wie KI, Wissensmanagement, Podcasting, Sketchnoting, Community Management - alle kostenlos und unter CC BY lizenziert. Auch kommerziell nutzbar, mit Namensnennung.
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Learning Circles
Kleine Lerngruppen (4-5 Personen) die sich 13 Wochen lang wöchentlich treffen - selbstorganisiert, ohne Trainer, aber mit klarer Struktur durch den Leitfaden.
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lernOS für Organisationen Leitfaden
Ein eigener Leitfaden zur systematischen Entwicklung einer Lernenden Organisation - mit Koalition des Lernens, Open Space des Lernens und einem Werkzeugkasten bewährter Methoden.
Typische Einstiegsszenarien
- Pilotgruppe starten: Eine kleine Gruppe von 4-5 Mitarbeitenden startet einen Learning Circle mit einem passenden lernOS Leitfaden. Kein Budget, kein Trainer, keine IT-Infrastruktur nötig - nur Zeit und Motivation.
- Intranet-Integration: lernOS Leitfäden können als PDF oder Webversion direkt ins Intranet oder ein LMS eingebunden werden. Die CC-BY-Lizenz erlaubt das ausdrücklich - mit Namensnennung.
- Koalition des Lernens aufbauen: Eine abteilungsübergreifende Gruppe übernimmt die Rolle des Treibers für selbstgesteuertes Lernen in der Organisation - angelehnt an Kotters Guiding Coalition und beschrieben im lernOS für Organisationen Leitfaden.
lernOS in der Praxis einführen
Graswurzel oder offizielles Programm?
Viele Organisationen starten mit lernOS als Graswurzelbewegung - einzelne Mitarbeitende probieren es aus und tragen die Idee weiter. Der nächste Schritt ist die offizielle Verankerung als Ergänzung zum bestehenden Schulungsprogramm.
lernOS Supporter werden
Organisationen, die lernOS aktiv fördern und die Weiterentwicklung unterstützen wollen, können lernOS Supporter werden. lernOS Supporter zu sein bedeutet ein öffentliches Bekenntnis zu selbstgesteuertem Lernen und offenen Lernressourcen - und ermöglicht gleichzeitig die nachhaltige Weiterentwicklung von lernOS.
Alle Informationen zum Supporter-Modell: cogneon.de/lernos